Etusivu>Ajankohtaista>Puheenjohtajan blogi

Puheenjohtajan blogi

Olen Heidi Silvennoinen, Farmasialiiton osa-aikainen puheenjohtaja. Kaksi päivää työviikosta työskentelen tutkijana Orionilla. Erikoistumisosa-alueenani tutkijan työssä on farmaseuttisen tuotekehityksen formulaatio- ja prosessikehitys. Puheenjohtajana kommentoin blogissani ajankohtaisia farmasian alan kysymyksiä ja yhteiskunnallisia asioita.

Heidi Silvennoinen


 


14.2.2012

Farmaseutit ja proviisorit haastetaan lääkeinformaatiostrategian mukaista toimintaa toteuttamaan

Suomessa on ensimmäistä kertaa laadittu kansallinen lääkeinformaatiostrategia, joka kokoaa yhteen terveydenhuollon ja lääkealan toimijat. Strategialla pyritään turvaamaan kansalaisten tehokas, turvallinen ja taloudellinen lääkehoito. Fimea julkaisi strategia-asiakirjan 8.2.2012.

Farmaseuttien ja proviisoreiden ammattitaidon ja työnkuvan kehittymisen puolestapuhujana on ilo huomata, kuinka farmasian ammattilaisten rooli ja merkitys lääkeinformaationtuottajana, välittäjänä ja kouluttajana on otettu strategia-asiakirjassa huomioon.

Lääkeinformaatiostrategian tärkeimpänä tavoitteena on lisätä näyttöön perustuvaa, puolueetonta ja luotettavaa tietoa väestölle ja terveydenhuollon ammattilaisille. Oikea tieto tukee potilaan turvallista lääkehoitoa, ja kansalaisten näkökulmasta lääkeinformaatio voidaan nähdä oikeutena, jonka tulisi liittyä oleellisena osana lääkehoitojen toteuttamiseen.

Strategiset tavoitteet vuoteen 2020 koskettavat sekä terveydenhuoltoa että väestöä. Tavoitteena on, että tavoitekauden loppuun mennessä kaikki terveydenhuollon ammattilaiset käyttävät luotettavia tiedonlähteitä ja palveluja ja että terveydenhuollon lääkeosaaminen on korkeatasoista ja moniammatillista. Lääkeneuvonta perustuu valtakunnallisiin suosituksiin ja paikallisiin sopimuksiin. Paikallisten sopimusten määrittelijöinä ja toiminnan toteuttajina monilla jokaisella proviisorilla sekä farmaseutilla on paljon annettavaa potilaalle sekä koko sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmälle.

Kaiken kaikkiaan asiakirjan strategiasia tavoitteita on kuusi. Näistä kolmannessa linjataan, että terveydenhuollon osaaminen on korkeatasoista ja moniammatillista. Toimenpide-ehdotuksissa peräänkuulutetaan kliinisen farmasian opetuksen kehittämistä, kriittistä tutkimustiedon lukutaitoa, opetuksen moniammatillisuutta ja kunkin ammattikunnan osaamisen esilletuontia suhteessa muihin terveydenhuollon toimijoihin. Lisäksi eri tavoitteiden alta poimittuna löytyvät muun muassa osastofarmasia – toiminnan kehittäminen kohti kliinistä farmasiaa, yhteistyön lisääminen sairaaloiden sisäisten ohjeiden tuottamisessa ja hyvien hoitokäytäntöjen jakamisessa, farmasian ammattilaisen rooli pitkäaikaissairaiden hoitoketjussa ja lääkeneuvonnan sisällön, laadun ja dokumentoinnin tärkeys sekä paljon muita tärkeitä asioita, joita myös Farmasialiito on ajanut eteenpäin tehdessään työtä lääkehuollon roolin kirkastamiseksi ja liittämiseksi osaksi sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmää. Fimean tuottama lääkeinformaatiostrategia on keskeinen tien viitoittaja jokaisen farmaseutin ja proviisorin oman työn ja työyhteisön työn kehittämisessä kohti kansallisia tavoitteita.

Lääkeinformaatiostrategiassa ehdotetaan lääkealan toimijoista koostuvan moniammatillisen, kansallisen verkoston luomista Suomeen. Verkoston tehtävänä on suositella, mitä strategiassa esitettyjä toimenpide-ehdotuksia lähdetään yhteistyössä viemään eteenpäin. Lääkeinformaatioverkoston kokoaminen aloitetaan välittömästi Lääkeinformaation koordinaatioryhmän perustamisella ja sen toimintatapojen määrittämisellä. Koordinaatioryhmän kokoon kutsumisen pohjaksi Fimea toteuttaa sidosryhmäkyselyn. Farmasialiitto on yksi kyselyn saajista ja vastaajista.

Haaste on heitetty – otetaan hyvät kollegat omasta osastamme koppi!

 

 

9.2.2012

Terveisiä koulutusvastaavien seminaarista

Kolmetoista Farmasialiiton ja Apteekkariliiton jäsenyhdistysten koulutusvastaavaa kokoontui vuosittaiseen seminaariin Farmasialiittoon eilen. Päivän teemana oli lääkitysturvallisuus osana potilasturvallisuutta. Konkreettisena jäsenyhdistyksille viemisenä laadittiin neljä koulutussuunnitelmaa päivän teemaan liittyen.

Ilahduttavaa oli jälleen kuulla, mitä kaikkea jäsenyhdistysten aktiiviset toimijat järjestävät kollegoilleen. Pohjolan apteekkariyhdistys on perustanut verkostomaisen toimintatavan viestiä sairaanhoitopiirin tarjoamasta koulutuksesta, joka sopii myös apteekkilaisille. Turussa Farmasialiiton jäsenyhdistykset apteekista ja kuntasektorilta sekä alueen apteekkariyhdistys järjestävät yhdessä koulutusta. Ensi vuodelle visioitiin muistikoulutusta, hanketta apteekkien lääke- ja lääkitysturvallisuuteen sekä aggressiivisen asiakkaan kohtaamisen hallintaan. Myös kesäyliopistoja on hyödynnetty koulutusten järjestämisessä. Vaasassa, Kokkolassa ja Seinäjoella järjestettiin viime vuonna yhtäaikaiset koulutustapahtumat etäkokousvälineitä hyödyntäen. Luennoitsija oli Seinäjoella ja koulutukseen osallistujat kolmella eri paikkakunnalla.

Koulutusvastaavien seminaari oli erittäin onnistunut ja osallistujat antoivat positiivista palautetta järjestäjille. Kiitokset siis Sanna ja Iiro! Toivottavasti ensi vuonna kaikista Farmasialiiton jäsenyhdistyksistä pääsee koulutusvastaava tai joku toinen hallituksen jäsen osallistumaan ja hakemaan ideoita. Varatkaahan tämä tapahtuma jo vuoden 2013 suunnitelmiin tammi-helmikuun vaihteeseen!

 

31.1.2012

Työterveyshuoltoon kannattaa satsata

Sairastin heti vuoden alkuun ärhäkän ja erikoisen talviflunssan. Sairaus iski yllättäen aamuyöllä ja aamulla oli puntaroitava, voisiko mennä vielä töihin vai onko jo jäätävä lepäämään. Päädyin jälkimmäiseen vaihtoehtoon, mikä osoittautui viisaaksi ratkaisuksi.

Ensimmäistä sairastamispäivää seuraavana aamuna oloni vain paheni ja hakeuduin työterveyslääkäriin. Tämäkin, vain yhden sairastamispäivän jälkeen lääkärin vastaanotolle hakeutuminen, osoittautui järkiratkaisuksi. Sain antibioottihoidon verikokeella ositettuun bakteeritulehdukseen ja neuvon levätä hyvin, jottei tulehdus painu keuhkoihin. Oikealla lääkehoidolla voimat palautuivat nopeasti ja pystyin loppuviikon työskentelemään jo kotoa käsin etänä.

Viime viikon sairastelu muistutti jälleen työterveyshuollon kullan arvoisuudesta. Pääsin nopeasti hoitoon, reilun tunnin varoitusajalla soittoajankohdasta, ja sain laboratoriotuloksiin perustuvan hoidon. Flunssa ei pitkittynyt ja poissaoloa työstä ei syntynyt kuin kaksi kokonaista päivää.

Työterveyshuolto on työssä käyvän väestön terveydenhuoltojärjestelmä, jonka keskeinen tehtävä on työntekijöiden työturvallisuuden, terveyden ja työkyvyn edistäminen. Työnantaja on velvoitettu järjestämään henkilöstölleen terveyspalveluja työstä johtuvien terveysvaarojen ehkäisemiseksi käyttäen apunaan työterveyshuollon ammattihenkilöitä ja asiantuntijoita. Työterveyshuolto tarjoaa työympäristöön, työhön, työyhteisöön sekä työn hallintaan liittyviä asiantuntijapalveluja yrityksille, organisaatioille ja yrittäjille.

Työnantajan on mahdollista tarjota työntekijöilleen myös sairaudenhoitoa kattavat työterveyshuollon palvelut. Laajennetut työterveyshuollon palvelut ovat merkittäviä etuuksia työsuhteessa. Työterveyshuoltoon satsaaminen on työnantajan näkökulmasta viisasta ja tuo säästöjä lyhentyneinä tai vähentyneinä työstä poissaoloina.

 

21.12.2011

Kiitokset kuluneesta vuodesta hyvät jäsenet, kollegat ja sidosryhmien edustajat

Vuoden 2011 parhaana saavutuksena haluaisin nostaa esille kaksi asiaa: farmasian alan järjestökentän yhdentymishankkeen etenemisen ja maan kattavan raamisopimuksen. Uskon, että tulemme saavuttamaan tilan, jossa proviisorit ja farmaseutit muodostavat yhteisen ammattijärjestön. Tällöin kaikki farmasian alan asiantuntijat ovat mukana suomalaisessa sopimusyhteiskunnassa ja mahdollistavat entistä onnistuneemman edunvalvonnan. Pidetään tätä tähtäimessä. Farmasialiiton strategisena tavoitteena se häämöttääkin vuodessa 2015.

Jotta aloitetut hankkeet etenevät oikeaan suuntaan, on välillä pidettävä tuumaustaukoa. Joulun aika onkin hyvä pyhittää levolle ja yhdessäololle perheen ja lähimmäisten kanssa.

Oikein hyvää joulun aikaa ja menestystä vuodelle 2012!

 

9.12.2011

Järjestöjen yhdistyminen on edelleen strateginen tavoite

Farmasialiiton liittovaltuusto ja Proviisoriyhdistyksen syyskokous ovat päättäneet, että järjestöt tiivistävät yhteistyötään jatkossa. Farmasialiiton ensivaiheen tavoitteena on strukturoidun yhteistyösuhteen luominen Proviisoriyhdistyksen kanssa. Koen, että keskustelua ehdoista ja mahdollisuudesta yhteistyön muotoutua organisaatioiden yhdistymiseksi on syytä jatkaa molempien järjestöjen päättäville kokouksille tehdyn välitilinpäätöksen jälkeen.

Farmasialiitto ja Proviisoriyhdistys eivät siis vielä tässä vaiheessa yhdisty proviisoreiden ja farmaseuttien ammattijärjestöksi. Farmasialiiton puheenjohtajana koen, että yhdistymishankkeelta, joka alkoi Proviisoriliiton ja Proviisoriyhdistyksen keskusteluista ja laajeni reilu vuosi sitten Farmasialiiton ja Proviisoriyhdistyksen tavoitteeksi, loppui aika. Työryhmä, joka rakensi uudelle farmasian alan ammattijärjestölle organisaatiota ja määritteli tehtäviä ei päässyt yhteisymmärrykseen proviisoreiden ammatillisen edunvalvonnan toteuttamisesta. Molemmat järjestöt jatkavat jäsentensä ammatillisten asioiden hoitamista. Farmasialiitto on kuitenkin edelleen alan ainut työmarkkinajärjestö, joka valvoo jäsentensä etua työmarkkinapöytien lisäksi työttömyysturvan ja eläketurvan osalta.

Farmasialiitossa ammatillinen edunvalvonta koostuu koulutus- ja lääkepoliittisesta edunvalvonnasta. Lisäksi ammatillinen edunvalvonta liittyy kiinteästi työmarkkinatoimintaan yhteiskunnallisen vaikuttamisen sekä ammatillisen ja työn sisällöllisen kehittämisen kautta.

Farmasialiitossa on palkattuna tällä hetkellä kolme proviisoria, jotka työskentelevät ammatillisen edunvalvonnan ja alan kehittämisen parissa. Lisäksi proviisoreilla on kuuden henkilön edustus farmaseuttisessa valiokunnassa ja viiden henkilön edustus hallituksessa. Proviisoreiden oma jäsenyhdistys Proviisoriliitto järjestää jäsenilleen omaa ammatillista kehittymistä, kollegiaalisuutta ja ammatti-identiteettiä vahvistavaa toimintaa. Väitän, että olemme Farmasialiitossa onnistuneet järjestämään myös proviisoreiden erityiskysymysten kohdalla edunvalvonnan hyvin juuri edellisten instrumenttien kautta.

Puheenjohtajana pidän tärkeänä että ammatillisen edunvalvonnan osa-alueilla, jotka eivät ole sidoksissa työmarkkinaedunvalvontaan, jatkamme hyvää yhteistyötä Proviisoriyhdistyksen kanssa. Yhteistyön muodoista ja tavoista päättävät ensi vuoden alkupuolella molempien järjestöjen hallitukset. Fakta on kuitenkin se, että farmasian alan edunvalvonta on kokonaisuudessaan vahvimmillaan silloin kun pienen alan kaikki farmaseutit ja proviisorit kuuluisivat yhteen järjestöön - Oikeaan ammattiliittoon, jonka tärkein tehtävä on hoitaa jäsentensä työsuhteen ehtoihin, työn sisältöön sekä koulutukseen liittyvää edunvalvontaa.

25.11.2011

Farmasian Päivistä raamisopimuksen syntyyn ja liittovaltuuston kokoukseen

Tämän vuoden Farmasian Päivillä oli ilahduttava tunnelma ja jopa suurta tunkua joillekin luennoille. Teemat olivat siis valittu erittäin onnistuneesti. Farmasian päivien aikana käytyjen keskusteluiden pohjalta koen, että lääkehuollossa on edelleen paternalistista ajattelua ja halua vetäytyä lääkehuollon omaa poteroon. Lääkepolitiikka 2020 ensimmäistä ja keskeisintä linjausta, lääkehuolto on osa sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmää, ei ole sisäistetty kaikkialla samalla tavalla. Lääkepoliittisessa ja yhteiskuntapoliittisessa vaikuttamisessa on siis vielä Farmasialiitollakin työnsarkaa, jotta lääkehuolto integroituu aidosti osaksi muuta terveydenhuoltoa. Ovatko suurimmat tuulimyllyt alan sisällä?

Farmasialiiton toisella keskeisellä työmaalla eli työmarkkinaedunvalvonnassa on aikaansaatu raamin mukainen sopimus seuraaville 25 kuukaudelle. Raamiratkaisu tuo tarvittavaa kimmoketta työelämän ja etenkin osaamisen kehittämiseen niin Akavan kuin Farmasialiiton mielestä. Raamisopimus sisältää työaikaa koskevia tärkeitä elementtejä, kuten työaikojen kuormittavuuteen pureutuvan lakihankkeen. Isyysvapaan pidentäminen edistää tasa-arvoisempaa perhepolitiikkaa. Yhteistoimintalakeihin tulevat henkilöstösuunnittelua koskevat täsmennykset vievät työpaikkojen toimintakulttuuria avoimempaan suuntaan. Raamiratkaisussa on merkillepantavaa, että maan hallitus on valmis sijoittamaan inhimilliseen pääomaan eli koulutukseen. Se voisi tapahtua verokannustein, joita voivat olla esimerkiksi yritysten taseeseen tehtävä koulutusvaraus ja palkansaajien verovähennysoikeus. Akavan puheenjohtajan mukaan raamisopimukseen kuuluvasta maan hallituksen lupaamasta lähes 400 miljoonan euron tukipaketista hyötyvät etenkin palkansaajat. Työnantajille luvattu 0,5 prosenttiyksikön yhteisöveron lasku tukee sekin talouden kasvua. Maan talouden epävarmassa tilanteessa on tärkeää, ettei palkansaajien verotusta kiristetä ja että korotetut työttömyysvakuutus- ja työeläkemaksut voi vähentää valtionverotuksessa. Edellä mainitut ovat keskeisiä työmarkkinapolitiikan, eläkepolitiikan ja sosiaalipolitiikan osa-alueita, joissa keskusjärjestöissä ja ammattiliitoissa valvotaan jäsenten etua.

Ei siis ihme, että Akavan puheenjohtaja Sture Fjäder kehui raamiratkaisua Farmasialiiton liittovaltuustossa 24. marraskuuta. Tuore Akavan puheenjohtaja saikin muutamaan otteeseen spontaanit aplodit, sillä kaikesta päätellen työmarkkinaedunvalvonnasta ja kolmikantakabinettien pöydistä on kiteytettävissä myös huumoria.

Liittovaltuuston kokouksessa vahvistettiin jäsenmaksu, talousarvio ja toimintasuunnitelma vuodelle 2012 sekä päätettiin farmasian alan järjestöjen yhdentymishankkeen jatkosta. Liittohallitus oli laatinut kaikki esitykset valtuustolle vuonna 2010 hyväksytyn strategian mukaisesti. Keskeisimpinä tavoitteina on ollut talouden vahvistaminen ja järjestökentän eheyttäminen, kuten kaksi keskeistä liiton strategista linjausta edellyttää. Valtuusto kaatoi kuitenkin hallituksen esityksen jäsenmaksu-uudistuksesta. Joulukuun hallituksen kokouksessa päätetään, miten valtuuston päätöksiä lähdetään toimeenpanemaan. Tällöin tiedetään myös, mitä Proviisoriyhdistyksen syyskokous on päättänyt Farmasialiiton ja Proviisoriyhdistyksen yhdistymisen suhteen.

 

14.10.2011

Keskitetty ratkaisu turvaa palkansaajien ostovoimaa

Työmarkkinajärjestöt saavuttivat eilen 13.10. keskitetyn työmarkkinaratkaisun. Maan hallitus tukee sopimusta muun muassa alentamalla ansiotuloveroa ja yhteisöveroa. Kaksivuotinen sopimus koostuu palkankorotusten ja työelämän laadun kehittämisen kokonaisuudesta. Uutena elementtinä on kertaeränä maksettava palkankorotus työ- ja virkaehtosopimusten piirissä oleville palkansaajille. Lisäksi koulutus- ja työhyvinvointipanostuksia tuetaan jatkossa veroetuuksilla.

Huomionarvoista on, että Suomen Farmasialiitto esitti Akavalle antamissaan hallitusohjelmatavoitteissa työnantajille suunnattua verovähennysoikeutta, joka kannustaisivat koulutuksen järjestämistä henkilöstölle. Nyt tämä kirjaus on raamiratkaisussa!

Akavan hallitus ja muut keskusjärjestöt ovat hyväksyneet neuvotteluratkaisun raamista. Seuraavassa vaiheessa pallo heitetään kunkin alan ammattiliitoille, joiden tulisi sopia oman alan sopimukset raamin mukaisesti.

Oikeastaan vasta nyt nytkähtävät syksyn liittojen väliset neuvottelut eteenpäin. Farmasialiiton on ilmoitettava marraskuun lopulla Akavalle sitoutuuko se neuvotteluissaan Apteekkien Työnantajaliiton kanssa raamiratkaisuun. Maan hallitus arvioi joulukuun alussa raamiratkaisun kattavuutta eli niiden liittojen määrää, jotka sitoutuvat neuvottelutuloksessaan raamiin. Tämän jälkeen tiedämme onko Suomessa kaksi vuotta kestävä keskitetty ratkaisu, joka turvaa palkansaajien ostovoiman ja turvaa Suomen kilpailukyvyn.

Tsemppiä tarvitaan seuraavassakin vaiheessa ja valmiutta kentällä tarvittaessa vauhdittaa neuvotteluita.

 

3.10.2011

Värikästä syksyä

Viikonloppuna Puruvesi kimalteli syysauringon säteistä. Kun kävelin rantaan, huomasin kuinka ruskan eri värit leikittelivät tyynellä järven pinnalla. On ollut historiallisen lämmin syksy, mikä oli saanut krookuksetkin pilkistelemään kukkapenkistä ennen aikojaan.

Lämpöä ja värikkäitä vaahteran lehtiä on ollut myös syksyn työmarkkinakierroksessa. Teknologiateollisuudessa työnantajan tarjoama alle kahden prosentin palkankorotusvara katkaisi neuvottelut. Tämän seurauksena työmarkkinaneuvottelut siirtyivät työmarkkinakeskusjärjestöjen pöytään. Nytkähdystä eteenpäin odotetaan kaikilla sopimusaloilla.

Suomeen tarvitaan talouskasvua. Lääkkeet kasvun edistämiseksi vaihtelevat. Työnantajat ja hallitus peräänkuuluttavat palkkamalttia. Toisaalta kuluttajien ostovoima tulisi turvata, jotta kotimaan markkinan rattaat rouskuttaisivat syyssateessakin.

Farmasialiiton ja Apteekkien Työnantajaliiton väliset neuvottelut apteekkien farmaseuttisen henkilöstön palkankorotuksista ovat edenneet hitaasti. Kahden viikon neuvottelujen jatkoajasta sovittiin viime perjantaina. EK on selvästi kieltänyt yhdenkään sen jäsenliiton sopimuksien teon ennen kuin niin kutsuttu palkka-ankkurin on viskattu syysvesiin. Palkansaajapuoli on halki keskusjärjestörajojen asettanut neljän prosentin korotustavoitteen ostovoiman turvaamiseksi.

Tulevan kahden viikon aikana tarvitaan valoa neuvottelupöytään lämmön sijaan. Kaikkeen on varauduttava, joten nyt on syytä nostaa alueellisesti valmiutta ja seurata tes-viestintää aktiivisesti liiton verkkosivuilla.

7.9.2011Ihmeellinen Intia

Maailman farmasistien kattojärjestön, International Pharmaceutical Federation (FIP), vuosittainen kongressi järjestetään tänä vuonna Intiassa Hyderabadissa 2.-8.9. Tänä vuonna kongressin avasi Intian presidentti. Puheessaan presidentti osoitti tuntevansa farmasian alan erittäin hyvin, niin hyvät kuin huonot puolet. Hän osoitti olevansa erittäin mahtava ja valovoimainen nainen.

Linkki puheeseen http://presidentofindia.nic.in/sp040911.html

Intiassa on lähes yhtä paljon farmasian oppilaitoksia kuin meillä Suomessa farmasisteja. Farmasisteja Intiassa puolestaan on noin miljoona. Ihmisiä Intian kaduilla on tuhansittain. Liikenne on hidasta ja vaarallista. Hotelliltamme on matkaa google mapsin mukaan kongressikeskukseen 14 km. Kongressibussilla taitamme matkaa vajaasta tunnista kahteen tuntiin liikenteestä riippuen.

Hotellimme edessä on pieni järvi. Vesi on erittäin saastunutta ja veden tilaa edelleen pahentaa Ganesha-jumalan juhlaviikkoihin liittyvät rituaalit, joita juuri tähän aikaan vietetään. Hindulaisuus ja uskonto eivät kuitenkaan ole Intian luonnon pahimpia saastuttajia. Ruotsalaiset kollegamme vierailivat omatoimimatkalla intialaisen lääketeollisuuden alueella, joka sijaitsee aivan Hyderabadin lähellä. Näky oli karmaiseva. Läheisen joen vesi oli erittäin likaista ja puut kuolleita joen pientareilta. Joensuussa vesi valui sementtiseinää pitkin järveen. Seinä näytti kuvissa aivan mustalta jätteistä, joita vesi tuo tulleessaan tehdasalueelta.

Onko tämä hinta länsimaalaisista halpalääkkeistä vai laittoman lääkkeiden internet-kaupan alkulähde?

http://svenskfarmaci.se/blogg/%E2%80%9Den-fruktansvard-stank%E2%80%9D-2/

 

24.8.2011

Ammattijärjestöjen syksyssä on vipinää

Farmasialiitolla on parasta aikaa meneillään palkkaneuvottelut apteekkisektorilla, tavoitteita asetetaan julkisen sektorin ja yliopiston neuvotteluihin vuoden vaihteessa sekä seurataan tiiviisti yksityisen sektorin eri alojen palkkaratkaisuja. Lääkepoliittisessa edunvalvonnassa määritellään indikaattoreita Lääkepolitiikka 2020 -asiakirjan toimenpiteille, vaikutetaan julkisen lääkehuollon kehittämishankkeisiin ja mahdollisesti osallistutaan uusiin kansallisiin hankkeisiin. Potilasturvallisuuden parantamisesta on noussut kuuma peruna keskusteluun terveydenhuollossa. On selvää, että lääkitysturvallisuus on yksi merkittävä osa potilasturvallisuuden kokonaisuutta, joten myös Farmasialiiton tulisi olla äänekäs keskustelija ja vaikuttava toimija uusissa hankkeissa.

Syyskuun alussa järjestetään maailman farmasistien kongressi Intiassa. Farmasialiitosta osallistutaan sekä viralliseen kokoukseen että kongressin seminaareihin. Ilahduttavasti ohjelma sisältää useita juuri potilas- ja lääkitysturvallisuutta käsitteleviä sessioita, joten kotimaan keskusteluun on tuotavissa tuoretta kansainvälistä otetta.

Epäilemättä paljon tulee tapahtumaan syksyn aikana. Ajankohtaista tietoa löytyy Farmasialiiton verkkosivuilta ja Farmasia-lehdestä. Mikäli jäsenyhdistykset ovat kiinnostuneita kuulemaan työmarkkinaedunvalvonnasta ja ammatillisesta edunvalvonnasta tarkemmin, on puheenjohtaja jälleen valmis reissaamaan syyskokouksiin. Matka taittuu etäyhteyksin tai junaan hypäten. Satuin opettelemaan kesälomalla myös moottoripyörällä ja matkailuautolla ajon taidon. Etenkin jos palkkaneuvottelut apteekkisektorilla näin vaativat, voidaan valmiusvankkureita viedä ympäri maata hyvinkin innovatiivisesti.

Erilaisten kulkuneuvojen ajotaidon lisäksi opin lomalla paljon rakentamisesta; siihen liittyy paljon vaiheita ja useammissa niistä tulee hiki. Sama koostumus liittyy myös lobbaamiseen ja edunvalvontaan. Molemmat ovat monivaiheisia ja etenkin neuvotteluissa tulee myös hiki. Olemme varanneet toimistolle litroittain energiajuomaa ja kasan pyyhkeitä. Niitä ei kuitenkaan tulla heittämään kehään. Kesän jälkeen ja uudistuneella kokoonpanolla toiminnassamme on hurjasti paukkuja.

8.8.2011

Valmiina palkkaneuvotteluihin

Kesän aikana on ehtinyt tapahtua paljon. Amerikasta on loppunut raha ja markkinoiden usko paremmasta. Euroopassa painitaan edelleen talouskriisissä ja tukipaketteja kaavaillaan jo myös Italialle. Ekonomistit luovat uskoa, etteivät globaalit finanssivaikeudet vielä heijastele yksittäisten kotitalouksien kukkarossa. Kerrannaisvaikutukset ovat kuitenkin mahdollisia, mikäli Suomen vienti heikkenee ja työllisyystilanne huonontuu.

Suomen talouskasvun yhtenä mahdollistajana pidetään maltillisia palkkaratkaisuja. Maan hallitus on aloittanut neuvottelut palkansaajakeskusjärjestöjen kanssa. Jyrki Kataisen ja työmarkkinajärjestöjen tapaamisessa ei ole vielä tässä vaiheessa selvinnyt, mitä tarkoittavat hallituksen lupaukset tukea työmarkkinaratkaisuja kilpailukykyä, ostovoimaa ja työllisyyttä tukevin keinoin. Mistään uudesta tuposta ei kuitenkaan ole kysymys, vakuutetaan vahvasti ainakin Elinkeinoelämän Keskusliiton puolelta.

Uusia palkkaratkaisuja lähdetään hakemaan myös farmasian alalla, kun yksityisten apteekkien farmaseuttista henkilöstöä koskevan työsopimuksen palkantarkistukset vuodelle 2011 ovat auki. Farmasialiitto ja Apteekkien Työnantajaliitto aloittavat kuluvan kuun aikana neuvottelut. Farmasialiiton tavoitteena on turvata oikeudenmukainen ja kohtuullinen ansiotason nousu sekä huomioida apteekkien korkeasti koulutetun henkilöstön palkan jälkeenjääneisyys muusta yksityisestä sektorista.

Kuluvana syksynä Farmasialiitto on ensimmäistä kertaa mukana Vakava ry:n toiminnassa ja hakee tätä kautta vahvistusta alan neuvottelutoimintaan. Vakava on vuonna 1991 perustettu akavalaisten liittojen muodostama järjestö, joka ajaa jäsenjärjestöjensä jäsenten etuja palkkoja ja palvelusuhteen ehtoja koskevassa neuvottelu- ja sopimustoiminnassa. Vakavalla on asiantuntemusta ja neuvotteluvoimaa kaikilla sektoreilla. Vakava osallistuu julkisen sektorin sopimustoimintaan JUKOn kautta, ollen myös JUKOn kolmanneksi suurin jäsen. Yksityisellä sektorilla Vakava vaikuttaa puolestaan Ylempien toimihenkilöiden neuvottelujärjestö YTN:n jäsenenä. Molempien toimielimissä vakavalaisilla on edustus, jolloin myös pienimpien ääni kuuluu.

Kesä on ollut lepäämisen ja voimien keräämisen aikaa. Syksyn työmarkkinakierroksia varten on kuitenkin tehty taukoamatta työtä. Uusilla voimilla ja toimintatavoilla on hyvä lähteä syksyyn. Toimistolla ollaan jo valmiina, olettehan kentälläkin!

23.6.2011

Vihdoinkin

Hallituksen muodostaminen ja ohjelman laatiminen seuraavalle kaudelle vei kaksi kuukautta. 17.6. päivätty hallitusohjelman neuvottelutulos on tekstiltään kuitenkin hyvä. Farmasialiiton puheenjohtajana arvioin tekstiä työelämän tavoitteiden, lääkepolitiikan ja suomalaisen terveydenhuollon näkökulmasta. Apteekkijärjestelmää ajatellen ohjelmassa pidättäydytään Lääkepolitiikka 2020 asiakirjan hengessä. Toimiva terveyskeskus toimenpideohjelmaa tullaan jatkamaan ja uusia käytäntöjä vahvistetaan kaste-II rahoituksella. Edelliset kirjaukset antavat lääkehuollon toimijoille hyvät lähtökohdat nelivuotiskauteen. Ammattijärjestön näkökulmasta kirjausta kolmikantaisen valmistelun jatkamisesta voidaan pitää keskeisenä lupauksena työelämän kehittämisessä, vaikka tälle saralle haastetta tulevina vuosina riittääkin.

Eri sidosryhmät ja taloustieteilijät ovat eripuraisia ohjelman realistisuudesta etenkin maan talouden suhteen. Lisäksi epäselväksi jää monien hyvältä kuulostavien hankkeiden rahoituspohja. Onko siis ohjelma relevantti seuraavat neljä vuotta vai joudutaanko ennakoitua kovemmalle säästökuurille vielä tämän hallituskauden aikana?

On hyvä, että maahan saatiin viimein enemmistöhallitus ja (ensimmäinen) hyväksytty versio hallitusohjelmasta. Farmasialiitossa lääkepoliittinen edunvalvonta jatkuu Lääkepolitiikka 2020 työn parissa. Lisäksi peilaamme Akavan ja liiton hallitusohjelmatavoitteita kirjattuihin toimenpiteisiin ja jatkamme vaikuttamistyötä näiden painopisteiden pohjalta uusien ministereiden ja valiokuntien jäsenten tapaamisissa.

Nyt on aika viheltää edunvalvonnan työ poikki ja siirtyä ansaitulle kesälomalle. Aurinkoista ja rentouttavaa kesää!

1.6.2011

Euroopassa lakko-oikeutta rajoittaa vain vähimmäispalveluiden turvaaminen

Työrauhaa ja siihen liittyvää oikeudellista perustaa on tutkittu ensimmäistä kertaa kattavasti ja kansainvälisesti. TEM:lle tilaustyönä selvityksen ovat laatineet Helsingin yliopiston professorit Matti Mikkola ja Niklas Bruun sekä OTM Marianne Muona.

Työrauhavelvollisuus perustuu Euroopassa maasta riippuen joko lainsäädäntöön, työmarkkinoiden puitesopimukseen tai yksittäisen työehtosopimuksen määräykseen. Kaikki keskeiset valvontaelimet, Kansainvälisen työjärjestön ILO:n yhdistymis-vapauskomitea ja asiantuntijakomitea, Euroopan (neuvoston) sosiaalisten oikeuksien komitea ja Euroopan ihmisoikeustuomioistuin lähtevät siitä, että lakko-oikeus on työntekijöille kuuluva perustavaa laatua oleva oikeus, jota ei voida merkittävässä määrin rajoittaa. Valtio voi kuitenkin vaatia, että lakosta huolimatta vähimmäispalvelut tulee turvata, kun kysymyksessä on välttämättömiä julkisia palveluja koskeva lakko. Pitemmälle meneviin rajoitustoimiin voidaan ryhtyä vain poikkeusoloissa ja silloinkin vain tilapäisesti.

Modernissa yhteiskunnassa monet välttämättömyyshyödykkeet tuotetaan kotitalouksien ulkopuolella. Tämä tekee yhteiskunnat haavoittuviksi etenkin niille työtaistelutoimille, jotka uhkaavat rajoittaa verkkoyhteyksiä, sähkön- ja lämmönjakelua, vesihuoltoa, yleisten hygieniaolojen, kiireellisten terveys- ja huolenpitopalvelujen sekä muiden välttämättömien yhteiskunnallisten palvelujen järjestämistä etenkin, jos työtaistelutoimet ovat laajamittaisia tai pitkäkestoisia. Oleellinen kysymys onkin, miten vähimmäispalvelut tulee mitoittaa ja kenellä on toimivalta päättää niiden laajuudesta?

Viime päivinä poliittisen vallan ja tuomioistuimen välisestä työnjaosta on kirjoitettu lehdissä. On tärkeää, että kaikki keskeiset toimijat - ovat he sitten poliitikkoja, järjestöjohtajia tai tuomiovaltaa käyttäviä ammattilaisia - tietävät ja tuntevat toimintavallan rajat. Lakko-oikeus on keskeinen työntekijöiden väline painostaa työnantajaa sopimaan työehdoista ja palkkaratkaisuista. Työtaistelu ei ole koskaan itsetarkoitus mutta joskus välttämätön väline neuvotteluiden vauhdittamiseksi tai kompromissin löytämiseksi. Työrauha on työntekijöiden neuvotteluvaltti! Itse asiassa työehtosopimuksissa myydään työrauhaa tietyillä työehdoilla ja palkankorotuksilla.

Syksyn neuvottelukierroksia valmistellessa on hyvä nauttia auringosta ja kesän tulosta. Aurinkoista viikonvaihdetta ja onnea valmistuville sekä heidän läheisilleen!

26.5.2011

Akavalle valittiin uusi puheenjohtaja – onnea tehtävään!

Eilen Sture Fjäder Ekonomiliitosta valittiin Akavan puheenjohtajaksi 421 äänellä. Tekniikan Akateemisten Heikki Kauppi sai puolelleen 189 ääntä, Lääkäriliiton Heikki Pälve 135 ääntä ja Akavan Erityisalojen Salla Luomanmäki 47 ääntä.

Sture ja hänen kannattajansa tekivät ansiokasta vaalityötä. Onnittelut vaativan tehtävän vastaanottamisesta, Sture! Esitin uudelle puheenjohtajalle kutsun tulla tutustumaan Farmasialiittoon. Toivonkin, että puheenjohtajan arki alkaa yhteistyöllä eri jäsenliittojen kanssa. Akavan puheenjohtajan takana tulee olla koko seuraavan neljän vuoden ajan kaikki Akava-yhteisön äänet.

23.5.2011

Sisäinen yhtenäisyys reseptinä ulkoiseen vaikuttavuuteen

Farmasialiiton strategiatyössä yhdeksi keskeisimmäksi arvoksi määriteltiin yhtenäisyys. Tämä on keskeinen lähtökohta kaikelle kollektiiviselle työlle. Voisi olla tarpeen löytää ja tukea koko farmasian alan yhtenäisyyttä, jotta pystymme kilpailemaan alan ulkopuolelta tulevia paineita vastaan. Tässä hyvänä esimerkkinä on Kuluttajaliiton vaatimus saada itsehoitolääkkeet kauppoihin ja perustelut, ettei kaikista verkkoapteekeista tälläkään hetkellä saa neuvontaa tai neuvonta on piilotettu hankalasti löydettäväksi. Kaupat voisivat hoitaa neuvonnan aukioloaikanaan jopa verkkoapteekkeja paremmin. Toivoisin kaikilta verkkoapteekkien ja palvelupisteiden omistajilta pelisilmää ja katsetta tulevaan. Se miten alalla toimitaan nyt, määrittää toimintaympäristön seuraavina vuosina. Vastuuta tulee kantaa kaikkien toimijoiden.

Yhtenäisyys ei rajoitu vai yhteen työyhteisöön tai yhden sektorin toimijoihin. Koko farmasian alan yhtenäisyys tarkoittaa kollegan työn merkityksen ymmärtämistä ja arvostusta huolimatta työpaikasta. Usein kuuluu selitys asiakkaalle, ettei lääkkeitä saa antaa, sillä Kela ei suostu korvaamaan. Kela ja sillä työskentelevät kollegat toimivat yhteisesti sovittujen pelisääntöjen mukaan. Jokaisella farmasistilla on tiedossa, miten nämä pelisäännöt menevät. Jostain syystä joskus nämä tai muut pelisäännöt unohtuvat. Silloin on kollegan velvollisuus muistuttaa säännöistä, jotta toimimme kaikki yhtenäisesti ja näin ulospäin vaikuttavasti.

Mennään yhtenäisyydestä kumpuavalla toiminnalla kohti kesää. Näytetään niille, kuten Leijonat Ruotsille!

9.5.2011

Kunnilla on vastuu terveydenhuollon järjestämissuunnitelman laatimisesta

Uusi terveydenhuoltolaki on tullut voimaan toukokuun alusta. Samalla muuttui vastuu terveydenhuollon järjestämissuunnitelman laatimisesta. Terveydenhuollon järjestämissuunnitelmassa on kyse terveydenhuollon kaikkien toimijoiden yhteistyön suunnittelusta ja pelinsäännöistä. Aiemmin sairaanhoitopiirit vastasivat suunnitelmien laatimisesta. Nyt vastuu on alueen kunnilla, joiden tulisi nähdä tässä mahdollisuus paikalliseen terveydenhuollon eri toimijoiden yhteistyöhön

Järjestämissuunnitelmassa kuntien on sovittava, miten ne tekevät yhteistyötä terveyden edistämisessä sekä perusterveydenhuollossa. Lähtökohtana tulisi olla potilaiden ja asiakkaiden hyvä ja katkeamaton hoito sekä sairauksien ennaltaehkäisy.

Terveydenhuollolla on selkeitä asiakasryhmiä, kuten ikääntyneet, pitkäaikaissairaat ja lapset joiden parhaaksi lääkehuolto pystyy tarjoamaan erilaisia palveluita. Kuntien ja alueellisen lääkehuollon toimijoiden olisikin syytä sopia uusista toimintamalleista ja palvelunostosta kuntalaisten parhaaksi. Toimivia palvelunostomalleja perusterveydenhuollon ja paikallisen apteekin välillä onkin jo.

Tässä on yksi mahdollisuus farmasialle – ketkä ottavat kopin?

26.4.2011

Mämmiä mahan täydeltä

Kesä yllätti mökkeilijät viikonloppuna. Auringon paisteessa ja lintujen laulussa oli rentouttavaa heiluttaa haravaa. Välillä on tärkeää tehdä työtä, jossa jälki näkyy välittömästi. Edunvalvonnassa pitkäjänteinen ja linjakas työ tuottaa tulosta. Tässä työssä jälki ja vaikuttavuus mitataan viiveellä. Aika ajoin onkin tarpeen tarkistaa työn painopisteitä, sillä maailma muuttuu ympärillä jatkuvasti.

Akavassa työstetään uutta strategiaa. Kaikilla jäsenjärjestöillä on aikaa kommentoida työtä toukokuun 20. päivään saakka. Samaan aikaan käydään kilpaa uudesta keskusjärjestön puheenjohtajasta. Ehdolla on hyvin erilaisia kandidaatteja. Osa akavalaisista liitoista on jo nimennyt ehdokkaansa. Farmasialiitto päättää toukokuun puolessa välissä, kenellä kymmenen ääntämme tulee menemään. Samalla kommentoimme myös Akavan strategiatyötä.

Akavan uudella puheenjohtajalla on urakkaa keskusjärjestön uudistamisessa ja sekä akavalaisen kentän että eri palkansaajajärjestöjen yhteistyön tiivistämisessä. Keskusjärjestön toimintatavat on viilattava tukemaan nykyistä neuvottelukulttuuria. Eri aloilla on sopimusneuvotteluita käynnissä jatkuvasti. Lisäksi maan hallituksen nelivuotisohjelma on muodostunut tärkeimmäksi työelämän kehittämisohjelmaksi. Perinteinen neuvottelukoneisto on siis tänä päivänä ennen kaikkea yhteistyön ja lobbauksen koneisto. Millainen organisaatio tähän tehtävään tulisi muodostaa? Mikä on erikokoisten liitojen rooli tässä koneistossa? Miten se, että jo yli puolet akavalaisista on naisia vaikuttaa uuteen akavalaiseen kulttuuriin?

Toivon, että muutosten tuulet puhaltavat kesän ja syksyn aikana. Olisi tärkeää, että Akavan uudeksi puheenjohtajaksi valitaan henkilö joka pystyy vastaanottamaan edellä kaavaillut muutostarpeet ja kuulemaan kaikkien erikokoisten liittojen toiveet uudesta organisaatiosta. Tällaisia asioita mietiskelin mökin rappusilla mämmiä syödessä ja tiluksia ihaillessa. On palkitsevaa katsella uutteran työn tuloksia.

4.4.2011

Varasuunnitelmia tulevaan

Keskustelu itsehoitolääkkeistä jatkuu monella foorumilla. Itsehoitolääkkeiden päivittäistavarakauppoihin vapauttamisen voimia ovat saatavuuden lisääntyminen ja hintojen aleneminen. Lisäksi lobbarit käyttävät argumenttina sitä, että itsehoitolääkkeet ovat vapautuneet myös muissa Pohjoismaissa.

Ruotsin ja Norjan tilanteita ennen itsehoitolääkkeiden vapautumista ei voi verrata Suomen nykyhetkeen. Suomessa apteekkiverkko on kattava ja aukioloajat pääsääntöisesti hyvät, toisin kuin naapurimaissa oli. Lääkelain mahdollistamat apteekkien verkkopalvelut ja palvelupisteet puolestaan edelleen parantavat lääkkeiden saatavuutta. On vain toivottava, että apteekkarit perustavat uusia palvelupisteitä innokkaasti. Shop in shop -tyyppiset palvelupisteet, joista myös lääkeneuvontaa on saatavilla, vahvistavat itsehoitolääkkeiden kuulumista terveyspalvelujärjestelmään.

Ruotsista saatujen tutkimustulosten perusteella itsehoitolääkkeiden hinnat eivät ole laskeneet, kuten on ajateltu. Lisäksi Norjassa ja Ruotsissa on havaittu, ettei päivittäistavarakaupoissa ole saatavilla yhtä laajaa valikoimaa terapiaryhmien eri tuotteita kuin apteekeissa. Apteekeissa on aina myös edullisimpia mm. särkylääkkeitä tarjolla, kun kaupoista löytyy vain brändi-tuotteita. Kuluttaja maksaa siis samasta vaikuttavasta aineesta itse asiassa kaupasta ostettuna enemmän.

Erityisesti opiskelijat ovat olleet huolissaan siitä, että apteekkiala leimataan monessa keskustelussa ahneeksi ja itsehoitolääkkeistä keskustellaan vain rahan näkökulmasta. Farmasialiitossa koemme itsehoitolääkkeet osaksi terveydenhuoltoa lääke- ja lääkitysturvallisuuden näkökulmasta katsottuna. Päivittäistavarakauppa lupaa hintojen alenemista. Tähän keskusteluun tulisi saada vahvasti mukaan todelliset lääkehoitojen säästöt, jotka syntyvät kokonaislääkitystä rationalisoimalla. Jos itsehoitolääkkeiden kauppoihin vapauttaminen tuo noin 10 euron säästöt vuositasolla paljon lääkkeitä käyttäville väestöryhmille, vanhuksille ja lapsille, puhutaan marginaalisesta säästöstä verrattuna lääkehoidonkokonaisarvioinnin tuomille säästöille lääkityksen rationalisoimisesta johtuen. Meidän proviisoreiden ja farmaseuttien tulee pystyä pitämään itsehoitolääkkeisiin liittyviä turvallisuuskysymyksiä esillä. Tulehduskipulääkkeiden haittoihin kuolee vuosittain noin 200-300 henkilöä. Itsehoidossa on monia lääkeaineryhmiä, joita voidaan käyttää väärin tai joilla voi olla haitallisia yhteisvaikutuksia muiden lääkkeiden kanssa.

Itsehoitolääkkeisiin liittyvä keskustelu jatkuneen yli vaalien. Tapahtuuko vapautuminen tulevan hallituksen aikana vai vasta seuraavana? Tai ehkäpä ei vielä silloinkaan. Uskon, että meillä on alalla vielä mahdollisuus näyttää kyntemme hyvän ja asiantuntevan lääkehuollon järjestämisessä. Palvelupisteitä tarvitaan lisää, apteekkien aukioloajat tulee olla paikallisen väestön tarpeita vastaavat ja asiakaspalvelun tulee olla korkealaatuista. Samalla on kuitenkin syytä miettiä, entä jos itsehoitolääkkeet siltikin vapautuu... Millaisia keinoja apteekilla tulisi olla asiakkaiden houkuttelemiseksi apteekkiin? Ehkäpä lääkkeiden loppumisesta tai reseptin vanhenemisesta muistuttavia tekstiviestejä, asiantuntijapalveluita kuluttajille sekä muulle terveydenhuollolle ja ennen kaikkea vahva verkosto paikallisella tasolla lääkehuollon järjestämisessä osana muita terveyspalveluita.

25.3.2011

Millä argumenteilla puolustetaan apteekkijärjestelmää?

Apteekkitoiminnan kehittämistyöryhmä luovutti 24.3. ehdotuksensa sosiaali- ja terveysministeri Juha Rehulalle. Ministeri Rehula kiitti työryhmää tehdystä työstä ja totesi, että toivoo lääketaksan ja apteekkimaksun uudistamisesta laaditaan hallituksen esitys mahdollisimman pian. Rehula kuitenkin korosti, että jos apteekeilla on monopolioikeudet lääkejakelussa, ei voi samalla olla myös kaikki markkinatalouden oikeudet. Työryhmän muistio sisältää lähes 30 ehdotusta, joiden avulla on tarkoitus kehittää mm. apteekin ja sivuapteekin perustamiskriteereiden muutoksia apteekkipalvelujen saatavuuden takaamiseksi koko Suomessa ja koneellista annosjakelua. Muistio löytyy osoitteesta:

http://www.stm.fi/julkaisut/nayta/_julkaisu/1557261

Työryhmän kannanotto liittyen vuokratyövoiman käyttöön ja apteekkien riittävään farmaseuttiseen henkilöstömäärään ovat tärkeitä esillenostoja. Harmillista on, ettei muun muassa apteekkien yhteydessä toimia erillisyhtiöitä koskevia ongelmia nostettu työryhmän esitysten joukkoon. Edelliset kaksi asiaa tahtovat kietoutua toisiinsa - tai ainakin ongelmatilanteissa.

Mediassa keskustelu apteekkialan kehittämisestä otti varaslähdön jo alku viikosta, kun päivittäistavarakaupan yhdistys antoi Kauppalehdelle ja Helsingin Sanomille skuuppia varten Capgemini Consultingilta tilaamansa selvityksen apteekkitoimintaa koskien. Keskustelu apteekkimonopolista onkin jatkunut Helsingin Sanomissa koko loppuviikon. Keskustelusta on havaittavissa jo nyt eri toimijoiden näkemyserot siitä, mikä on säädellyn apteekkijärjestelmän keskeisin tarkoitus ja tavoitteet suhteessa asiakkaisiin ja yhteiskuntaan. Millä sinä perustelisit apteekkien monopoliasemaa?

21.2.2011

Masennus on tullut kaapista ulos työpaikoilla

Viime tiistaina kokoontui joukko työelämän vaikuttajia sosiaali- ja terveysministeriön järjestämään Masto-hankkeen päätösseminaariin. Seminaarin ohjelma koostui valtiovallan tervehdyksistä ja eri työelämän vaikuttajien paneelikeskusteluista. Seminaarin anti oli hyvä.

Avauspuheenvuorossaan Juha Rehula tiivisti keskeisimmän hankkeen saavutuksen seuraavasti: "Masennus on tullut kaapista ulos työpaikoilla. Se ymmärretään yhdeksi sairaudeksi muiden joukossa. Masennukseen voi sairastua ja siitä voi toipua. Toipumiseen voidaan vaikuttaa myös työelämän keinoilla".

Masennus on yksittäisistä sairauksista yleisin työkyvyttömyyseläkkeen peruste. Sosiaali- ja terveysministeriön koordinoimassa Masto-hankkeessa on kolmen ja puolen vuoden ajan etsitty keinoja masennuksesta johtuvan työkyvyttömyyden vähentämiseen. Koska työkyvyttömyyden taustalla on sekä työelämään että terveydenhuoltoon liittyviä kysymyksiä, niiden ratkaisemisessa tarvitaan tiivistä yhteistyötä. Masto-hankkeessa keskeistä on ollut aktiivinen yhteistyö terveydenhuollon, työpaikkojen, järjestöjen ja eri hallinnonalojen välillä. Hanke on hyvä esimerkki siitä, kuinka havaittuun ongelmaan tartutaan tehokkaasti yhdessä.

Myös apteekkisektorilla on tartuttu teemaan. Vuoden vaihteessa Apteekkien Eläkekassan aloitteesta ja Apteekkien työnantajaliiton rahoittamana on käynnistetty hanke, joka alkuvaiheessa selvittää työkyvyttömyydestä aiheutuvien kustannuksien suuruutta apteekkisektorilla. Lisäksi käydään läpi kustannuksiin johtaneet työkykyjohtamisen prosessit ja määritetään mahdolliset epäjatkuvuuskohdat. Hankkeessa tullaan asettamaan taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet työkykyjohtamiselle. Luontevana jatkona hankkeelle olisi luoda toimivia ja konkreettisia malleja alalle työkyvyn varhaisen tuen, työhön paluun, työterveyshuollon ja työyhteisön kehittämisen tueksi. Hankkeessa on mukana edellä mainittujen tahojen lisäksi Farmasialiitto ja PAM. Kevään mittaan työskennellään tärkeä ja yhteiskunnallisesti merkittävän teeman ympärillä. Farmasialiitto on vahvasti mukana työelämän laadullisessa kehittämisessä. Viihtyisä, antoisa, terve ja kehittyvä työyhteisö on kaikkien toimijoiden etu.

16.2.2011

Kuntasektorille ja valtiolle sopimus

Kuntasektorilla työskenteleville farmaseuteille ja proviisoreille on saatu sovittua palkankorotukset kuluvan vuoden ajalle. Yleiskorotus maksetaan 1.5. ja se on suuruudeltaan 1,2 prosenttia. Lisäksi samaan aikaan maksetaan paikallinen järjestelyerä 0,8 prosenttia ja kertaerä, jonka suuruus jäsenillämme on 100 euroa. Sopimus on luonteeltaan sellainen, että Tehy-pöytäkirjan mukaiset korotukset tulevat huomioiduksi myös muiden kuntatyöntekijöiden osalta.

Palkkaratkaisun kustannusvaikutus kuluvalle vuodelle on 2,4 prosenttia, kun huomioidaan palkkaperimä vuodelta 2010. Ratkaisu täyttää neuvotteluissa asetetun tavoitteen ostovoiman turvaamisesta. Keskeisimmäksi neuvottelutuloksen saavutukseksi voidaan nostaa yleiskorotus, mikä ylittään yhden prosentin. Kokonaisuudessaan sopimukseen voidaan olla tyytyväisiä. Kuntapuolen neuvottelijat avasivat latua muille talven ja kevään neuvotteluille. Tällä hetkellä hanki ei juuri kanna ja pakkanen paukkuu, kuten neuvottelujohtaja Risto Kangas kuvasi tilannetta.

Myös valtiolla työskentelevien farmaseuttien ja proviisorien osalta palkankorotuksista on päästy sopuun. Neuvoteltu sopimus tuo 1.2.2011 alkaen yleiskorotuksen 1,3 prosenttia. Virastoerä 1.5.2011 lukien on 0,5 prosenttia. Lisäksi sovittiin 0,2 prosentin tasa-arvoerästä, joka tulee voimaan myös 1.5. Mikäli tasa-arvoerästä ei päästä neuvottelutulokseen, se yhdistetään virastoerän kanssa. Kokonaisuudessaan sopimuksen kustannusvaikutus on 1,6 prosenttia vuodelle 2011 ja ei sisällä kertaeriä.

Jatkuvaan muutoksen kourissa olevalle valtion henkilöstölle palkankorotuksiakin tärkeämpää on muutosturvasta saavutettu sopu. Kaikissa muutostilanteissa tehtävien mahdollisesti muuttuessa vähemmän vaativiksi palkkaus säilyy kuitenkin vähintään 24 kuukauden ajan ennallaan. Tänä aikana työnantajan tulee selvittä entisen vaativuustason mukaisten tehtävien mahdollisuutta.

Yliopiston sektorilla neuvottelut jatkuvat todennäköisesti tiiviisti koko helmikuun. Palkkaratkaisuissa haetaan vähintään kunta ja valtion sektoreiden tasoa. Peli on siis avattu vuoden 2011 sopimuksien osalta. Lisäksi sopua haetaan teollisuudessa kemian alalla ja syksyllä apteekkisektorilla palkkojen osalta.

14.2.2011

Sopimustilanne on auki

Liittomme jäsenistö valtion, kuntien ja yliopistojen palveluksessa sekä teollisuuden sektorilla odottaa meneillään oleviin neuvotteluihin ratkaisua. Kuntatyönantaja ei uskalla tehdä todellista avausta kevään korotusten tasoon. Valtion neuvottelupöydässä puolestaan odotellaan kuntapuolen ratkaisua. Lisäksi molemmat edellä mainitut heijastelevat myös yliopiston neuvottelutilanteeseen.

Toistaiseksi työnantajan jättämä tarjoukset eri toimialoilla ovat olleet kehnoja; yleiskorotus 0,7 % ja ns. paikallinen erä 0,8 %. Kaikilla sektoreilla ollaan valmiita irtisanomaan työsopimukset, mikäli neuvotteluissa ei päästä eteenpäin ja työnantajan tarjous ei vastaa työntekijöiden tavoitteita.

Kemianteollisuus ry ja Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry eivät päässeet yhteisymmärrykseen 1.2.2011 toteutettavista palkankorotuksista, eikä ylempien toimihenkilöiden vapaa-ajalla työasioissa matkustamisen korvaamisesta. YTN irtisanoi Kemianteollisuuden ylempien toimihenkilöiden pöytäkirjan päättymään 31.5.2011. Muutoin sopimus olisi ollut voimassa 31.3.2013 asti. Neuvottelut kuitenkin jatkuvat.

Kevään tavoiteltu korotustaso on ollut vajaan kolme prosenttia. Tavoite ei ole ylimitoitettu, sillä inflaatioennuste on tälle vuodelle 2,4 - 2,5 prosenttia. On siis mahdollista ja todennäköistä, että järjestötoimenpiteitä tarvitaan vauhdittamaan eri sektoreiden neuvotteluita. Seuraattehan aktiivisesti tiedostusta liiton jäsensivuilla.

10.2.2011

Apteekista saa maan parasta palvelua

On jälleen tutkimuksin todistettu, että suomalaiset arvostavat farmaseuttien ja proviisorien asiantuntijuutta. Apteekista saatua palvelua pidetään suomalaisten mielestä parhaana 15 maan vertailussa, jossa tutkimuslaitos EPSI Rating selvitti kuluttajien tyytyväisyyttä tuotteisiin ja palveluihin. Onko ykkössija turvattu ikuisesti?

Tiedämme, että alalla maalaillaan uhkakuvia monesta suunnasta. On selvää, että me toimijat itse pystymme vaikuttamaan eri uhkakuvien toteutumisen todennäköisyyteen. Proviisoriyhdistyksen puheenjohtaja kirjoittaa blogissaan 7.2. apteekkien ulkoistamisesta. Kirjoituksessa peräänkuulutetaan pelisääntöjä alalle – mitä kaikkea voidaan ulkoistaa? Tärkeästä aiheesta on syytä käydä keskustelua. Selkeät pelisäännöt tarvitaan, mikäli toimijoiden oma harkinta ei johda lääkehuollon ja asiakkaan kannalta toivottuun lopputulokseen. Olisi tärkeää niin tässä, kuin muissakin apteekkitoimintaan liittyvissä muutostrendeissä ajatella pitkän tähtäimen seurauksia. Tämän päivän apteekkarit viitoittavat tietä seuraaville sukupolville ja heidän mahdollisuuksille harjoittaa ammattiaan.

Lääkehuolto rakentuu vahvan ammattitaidon varaan ja keskeisin tehtävä on tukea potilaan tarpeita lääkehoidossa ja sairauksien ennaltaehkäisemisessä. Lisäksi lääkehuollon keskeinen tehtävä on täydentää ja palvella muun sosiaali- ja terveydenhuollon tarpeita. Ammatillisuuden, uskottavuuden ja luotettavuuden säilyttäminen on kaikissa muutoksissa erityisen tärkeää. On syytä muistaa, että ykköspaikka missään kilpasarjassa ei ole pysyvä.

25.1.2011

Hyvää johtamista ja yrittäjyyttä

Akava on tarkentanut hallitusohjelmatavoitteitaan Vastuullisen henkilöstöpolitiikan ja johtamisen ohjelmalla. Sen tarkoituksen on parantaa työhyvinvointia, pidentää työuria sekä edistää yritysten ja julkisen sektorin toiminnan tuloksellisuutta. Seuraavaan hallitusohjelmaan tulee sisällyttää laaja vastuullisen henkilöstöpolitiikan ja johtamisen asiakokonaisuus. On selvää, että muuttuvaan työympäristöön tarvitaan uusia eväitä, jotta kilpailukyky ja hyvinvointi säilyvät. Jatkuva parantaminen ja aina vain tuottavampi työ vaativat uudenlaista johtamista ja uusia tapoja motivoida sekä palkita työntekijöitä. Johtamiseen tarvitaan uutta otetta, työyhteisöihin kumppanuutta ja avointa vuorovaikutusta.

Akava julkistaa tänään uutta tietoa yrittäjyydestä akavalaisten liittojen jäsenistössä. Turun yliopiston kauppakorkeakoulun tutkimus valottaa laajasti akavalaisten yrittäjyyttä. Siinä myös verrataan palkansaajien ja yrittäjien käsityksiä työstään ja hyvinvoinnistaan. Tulosten mukaan työtyytyväisyydessä on selkeitä eroja sekä palkansaajien että yrittäjien, mutta myös eri alojenkin välillä.

Yrittäjyys on lisääntynyt akavalaisessa kentässä. Farmasian alalla on vahvaa yrittäjäperinnettä. Mahtaisiko uusia muotoja olla kehitettävissä? Kuntien rakenteet muuttuvat, väestö vanhenee ja palvelujen tilaajatuottaja –mallit yleistyvät. Olisiko kunnan farmasisti tulevaisuudessa yksityinen yrittäjä? Voisiko erityispätevyyden omaava farmasisti toimia oman alansa terveyspalveluja tuottavana freelancerinä? Varmaankin tulevaisuus tuo tulleessaan useita uusia työllistymisen muotoja. Luovuus ja rohkeus ovat huomenna valtteja.

20.1.2011

Aloitteellinen, vahva ja vaikuttava

Vuoden 2010 aikana päivitettiin Farmasialiiton strategia-asiakirja vuoteen 2015. Prosessiin osallistui laaja joukko sidosryhmän edustajia ja liiton jäseniä. Kiitokset kaikille arvokkaasta materiaalista, jota saimme haastatteluilla ja kyselyillä, ja jonka pohjalta rakensimme liiton tahtotilan ja tavoitteet tulevaan.

Vuonna 2015 Suomen kansan pitäisi olla maailman tervein kansa erään lääkeyrityksen vision mukaan. Miksei olisi, sillä farmaseutit ja proviisorit ovat tuolloin arvostettuja osaajia sosiaali- ja terveydenhuollossa. Otsikon mukaisesti liiton tahtotila on olla aloitteellinen, vahva ja vaikuttava. Lisäksi visioidaan, että liiton jäsenten arvostus osana sosiaali- ja terveydenhuoltoa vahvistuu ja osaaminen korostuu.

Liiton arvot ovat yhtenäisyys, asiantuntijuus, edelläkävijyys ja yhteistyökykyisyys. Arvopohjan tulee toteutua koko liiton toiminnassa, niin jäsenyhdistyksissä kuin liiton edunvalvonnassa ja toimiston henkilöstön työssä. Tälle arvopohjalle on rakennettu strategiset linjaukset, jotka viitoittavat matkaa kohti vuoden 2015 tavoitetilaa.

Linjausten mukaisesti seuraavien vuosien aikana edunvalvontaprosessit viilataan jatkuviksi ja yhtenäisiksi prosesseiksi, jossa koulutus- ja lääkepoliittinen edunvalvonta tukevat vahvasti taloudellista edunvalvontaa. Järjestönä liitto tavoittelee kasvua ja yhtenäisyyttä. Uudet edunvalvonnan haasteet vaativat toimintatapojen uudistamista ja vahvaa verkostoitumista. On ilmeistä, että muutoksia tulee tapahtumaan, jotta liitto pystyy tarjoamaan jatkossakin laadukkaat ja houkuttelevat jäsenpalvelut.

Liiton uusi strategia-asiakirja on julkaistu liiton verkkosivuilla. Puheenjohtajana tulen mielelläni vierailemaan jäsenyhdistysten kevätkokouksiin ja kerron tarkemmin tavoitteista.

13.1.2011

Hyvää alkanutta uutta vuotta 2011

Vuoden ensimmäinen kokonainen arkiviikko on käsillä. Näin onkin aika syventyä edunvalvonnallisiin kysymyksiin. Kevään pääpaino niin lääkepoliittisessa edunvalvonnassa, kuin työmarkkinaedunvalvonnassa on tulevaan hallitusohjelmaan vaikuttaminen.

Akavan hallitusohjelmatavoitteiden viestinnässä tammikuun teemana ovat työelämäasiat ja järjestöjen kanneoikeus. Työelämän tasapainoa, ennakoitavuutta ja lainmukaisuutta on lisättävä kehittämällä työelämän lainsäädäntöä. Työntekijöiden oikeusturvan ja työelämän vakauden parantamiseksi järjestöille on säädettävä kanneoikeus. Tämä olisi merkittävä edistysaskel monen epäoikeudenmukaisen työelämän rikkeen selvittämiseksi. Olisi tärkeää, että järjestö voisi haastaa työnantajaa esimerkiksi määräaikaisiin työsuhteisiin tai irtisanomisiin liittyvissä tapauksissa yksittäisen työntekijän sijaan. Akavan hallitusohjelmakirjauksen slogan onkin ”eroon työelämän laittomuuksista – reilulla pelillä tulosta”.

Lääkepoliittisessa edunvalvonnassa aloitetaan toinen tapaamiskierros poliittisten vaikuttajien pakeilla. Keskeisin viesti on kirkastaa nykyisen lääkejakelujärjestelmän hyviä puolia ja tuoda esille kehittämistarpeita. Farmasian asiantuntijan roolia tulee tulevaisuudessa vahvistaa osana terveyspalveluita ja parantaa näin lääkehuollon ja muun terveydenhuollon laatua sekä tuottavuutta.

Edunvalvonnallinen talvi ja kevät on puhallettu alkaneeksi!

 
 
Työsuhdeneuvonta p. 045 632 6558 (ma-pe klo 9-13)     Jäsenpalvelu p. 045 632 6557 (ma-pe klo 9-13)